當《中國企業(yè)報》記者采訪(fǎng)公司董事長(cháng)周鄭生時(shí)，正好是中國工藝（集團）公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國工藝）重組第7個(gè)年頭的第一天。經(jīng)歷了由原中國工藝品進(jìn)出口總公司和原中國工藝美術(shù)（集團）公司兩家央企聯(lián)合重組，確立了“從工藝美術(shù)貿易型企業(yè)向工藝美術(shù)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉型”的戰略目標。經(jīng)過(guò)幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，周鄭生帶領(lǐng)中國工藝推動(dòng)了由傳統的貿易型向工藝美術(shù)上下游中高端產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的企業(yè)轉型升級，結出了碩果累累。在國務(wù)院國資委的考核中，中國工藝由C級快速躍升至B級。作為世界手工藝理事會(huì )中國代表，為表彰中國為世界手工藝行業(yè)做出的突出貢獻以及在理事會(huì )成員國中的影響力，2013年中國工藝當選世界手工藝理事會(huì )主席國代表。

根植五千年中華文明，把中國工藝打造成為世界矚目的“產(chǎn)業(yè)國家隊”

古老的中華文化文明，豐厚的稀貴礦產(chǎn)資源，千年傳承的工藝制作……讓中國工藝深根沃土，受益匪淺。中國工藝美術(shù)源遠流長(cháng)，凝聚著(zhù)中華民族的智慧、氣質(zhì)和素養，是世界文化寶庫中的一枝瑰寶。
作為國務(wù)院國資委直管的唯一一家立足工藝美術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中央企業(yè)，被贊譽(yù)為“產(chǎn)業(yè)國家隊”的中國工藝，在中國工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的今天，發(fā)揮著(zhù)重要的引領(lǐng)作用。
周鄭生回憶道，2009年國務(wù)院國資委任命他擔任中國工藝董事長(cháng)兼總經(jīng)理，當時(shí)的中國工藝正經(jīng)歷著(zhù)重組后的陣痛，頭緒多，歷史遺留問(wèn)題復雜，不是一朝一夕可以解決的，他深感壓力重重。
“既來(lái)之，則安之”、“沒(méi)有過(guò)不去的火焰山”。周鄭生與集團領(lǐng)導班子在充分考察、調研、論證的基礎上，制定實(shí)施了以轉型與創(chuàng )新為核心的3年發(fā)展戰略，按照從工藝美術(shù)貿易型企業(yè)向工藝美術(shù)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉型的戰略目標，加速向產(chǎn)業(yè)上下游價(jià)值鏈中高端布局。
中國工藝五大戰略布局的實(shí)施，最終使企業(yè)完成了質(zhì)的飛越。周鄭生介紹說(shuō)，集團開(kāi)發(fā)了工藝美術(shù)稀缺資源以及替代性新型原材料；發(fā)起建立工藝藝術(shù)品交易所；強化研發(fā)設計；實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)，包括4個(gè)“中國”字頭的品牌；大力發(fā)展了現代商貿物流。
周鄭生欣喜地對記者說(shuō)，2012年中國工藝實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入415.39億元、利潤總額6.5億元，資產(chǎn)總額115.63億元……與2009年相比主營(yíng)業(yè)務(wù)收入翻一番，國有資本及權益增長(cháng)了247.5%；3年上繳國有資本收益6871萬(wàn)元，上繳稅費13.36億元。中國工藝位列2012年中國企業(yè)500強第245位;2012年中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強第78位;商務(wù)部2012年中國對外貿易企業(yè)500強第69位;2012年度全國工藝美術(shù)行業(yè)10強企業(yè)中排名第一；2012年度中國輕工業(yè)百強企業(yè)排名第14位。
一系列亮麗的數據背后，是中國工藝全面實(shí)施轉型升級戰略，構建工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現3年新跨越的努力和修煉。

工藝美術(shù)行業(yè)作為代表性的文化產(chǎn)業(yè)，她是中華民族文化的重要組成部分，是民族歷史的藝術(shù)凝聚和形象再現

周鄭生對記者介紹說(shuō)，本著(zhù)穩中求進(jìn)、好中求快、居安思危、科學(xué)發(fā)展的原則，中國工藝以原材料開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)與設計和品牌營(yíng)銷(xiāo)為核心，全力構建產(chǎn)業(yè)上下游中高端價(jià)值鏈。
中國工藝以新寨錫礦、馬關(guān)銀鉛鋅礦、普洱多金屬探礦3個(gè)貴金屬礦項目為基礎，以貴州紫袍玉、浙江葉蠟石、新疆碧玉3個(gè)非金屬寶玉石礦為支撐，同時(shí)以資源帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，配套建設寶玉石工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園，與現有高端產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、文化服務(wù)、大宗商品貿易結合，實(shí)現具有產(chǎn)業(yè)集群特色的資源、產(chǎn)品、貿易、服務(wù)一體化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現以資源為基礎的產(chǎn)業(yè)提升。特別值得一提的是，中國工藝下屬的二級企業(yè)———中國抽紗廣東進(jìn)出口公司積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)轉型，在已經(jīng)完工的廣東抽紗工業(yè)物流園項目中，通過(guò)轉讓?zhuān)诙虝r(shí)間內迅速獲得了近1億元的項目效益，為廣東抽紗業(yè)務(wù)轉型奠定了基礎，創(chuàng )造了一個(gè)新的盈利模式。
周鄭生還告訴記者，中國工藝建立了產(chǎn)品研發(fā)設計中心和以超過(guò)400名中國工藝美術(shù)大師、省級工藝美術(shù)大師為核心的研發(fā)、創(chuàng )意團隊，擁有象牙加工制作基地、玉石雕刻中國工藝美術(shù)大師工作室等高端工藝品的加工生產(chǎn)能力，進(jìn)一步提升了工藝美術(shù)原材料的文化價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值。
中國工藝實(shí)施“中國工美?珍寶館”、“中國珠寶”首飾、“中國工藝”黃金飾品、“中藝”高端禮品等品牌連鎖經(jīng)營(yíng)戰略。通過(guò)布局中高端工藝美術(shù)產(chǎn)品、珠寶首飾產(chǎn)品品牌連鎖經(jīng)營(yíng)渠道，形成收藏藝術(shù)品、高端商務(wù)禮品及家居用品和珠寶首飾飾品等多樣化產(chǎn)品組合，形成品牌、設計、營(yíng)銷(xiāo)渠道較為完整的營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現以品牌為核心的產(chǎn)業(yè)提升。

政府把文化發(fā)展作為提升國家軟實(shí)力的重要國家戰略，工藝美術(shù)作為文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為國家文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分

周鄭生介紹說(shuō)，當前，發(fā)展迅猛的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)已被國家統計局新修訂的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)（2012年）》提升到第七大類(lèi)。黨的十六大以來(lái)，黨中央、國務(wù)院高度重視文化建設，把文化發(fā)展作為提升國家軟實(shí)力的重要國家戰略。尤其是十七屆六中全會(huì )和2011年政府工作報告均明確提出：推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮。2012年工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)成為《文化部“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃》中確定的重點(diǎn)子產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)之一。
周鄭生告訴記者，按照國務(wù)院國資委提出的“要充分利用國際、國內兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，提升我國工藝美術(shù)行業(yè)國際競爭力”的重組要求，通過(guò)調整業(yè)務(wù)結構，整合業(yè)務(wù)資源，優(yōu)化資源配置，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，3年多來(lái)，中國工藝在發(fā)展戰略上將轉型升級與創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)相結合，在轉變發(fā)展方式上將傳統貿易與實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)相結合，在商業(yè)模式創(chuàng )新上將產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與綜合服務(wù)相結合，形成了工藝美術(shù)原材料、產(chǎn)品、文化服務(wù)互為支撐的業(yè)務(wù)體系，工藝美術(shù)主業(yè)協(xié)同互補效應明顯。其中，工藝美術(shù)稀貴原材料實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)所占比例增大，潛力開(kāi)始顯現，該項業(yè)務(wù)已經(jīng)鞏固發(fā)展成為中國工藝重要的業(yè)務(wù)支柱；工藝美術(shù)文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)大幅增長(cháng)，連鎖營(yíng)銷(xiāo)體系已經(jīng)初步形成，業(yè)務(wù)規模進(jìn)一步擴大，利潤所占比例有較大幅度提高；工藝美術(shù)文化服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展潛力初現，品牌價(jià)值大幅提升，后續發(fā)展潛力巨大。中國工藝通過(guò)轉型創(chuàng )新戰略的實(shí)施，已經(jīng)從過(guò)去以原材料、傳統工藝品貿易為主的貿易規模型企業(yè)，發(fā)展成為掌控資源、夯實(shí)實(shí)業(yè)、研發(fā)設計、經(jīng)營(yíng)品牌、渠道營(yíng)銷(xiāo)等價(jià)值創(chuàng )造型企業(yè)，盈利能力明顯提升。
周鄭生動(dòng)情地說(shuō)，在歷史機遇面前，身為央企的中國工藝不能遲疑、等待和滿(mǎn)足現狀，要百尺竿頭更進(jìn)一步，奮力挺起中國工美文化產(chǎn)業(yè)之脊梁。